关于运营和产品采购的薪酬体系

网上邻猪

请问大家所在的公司薪酬体系是怎样的？
我们小公司大概是这样的：
1：运营是  责任底薪+提成
其中提成是以店铺营业额的1%来计算（当然刷Review， 有产生退款的订单会和 站内广告的开支会相应扣除）

2：采购是  底薪+奖金

奖金是这么安排的： 运营开发的产品让采购去跟进，最后采购找到符合要求的产品，通过审核上架给予奖金  A
             采购本身开发的产品，运营部门觉得可以上架， 那么给予的 奖金 是 A*2
             同时上架的产品如果销售额达标会有一定的奖金给到采购

不知各位同学都是怎么看？或者是有更好的意见可以分享一下吗？

谢谢

剪到手爱德华

1、运营人员，基本薪资+负责的店铺毛利润提成的3%；
2、客服人员，基本薪资+负责的店铺毛利润提成的0.5%；
3、资源采购等人员，基本薪资+绩效奖金1000-2000以内（看淡旺季及工作绩效）。

帖主以上的：采购是  底薪+奖金  奖金是这么安排的： 运营开发的产品让采购去跟进，最后采购找到符合要求的产品，通过审核上架给予奖金  A
             采购本身开发的产品，运营部门觉得可以上架， 那么给予的 奖金 是 A*2
             同时上架的产品如果销售额达标会有一定的奖金给到采购

这个方式蛮好的，关键的产品销售额达标与否，不完全是产品开发采购的因素，这部分如何区分责任？请继续发表意见

YoungLouis

很有参考意义，感谢